《揭秘七萬億——零售銀行客群深度分析與經(jīng)營》
課程背景及學員收益
隨著市場競爭越來越激烈,客戶到網(wǎng)點的頻次下降。理財經(jīng)理可以識別客戶、深入了解客戶的時間越來越少,機會比過往少。理財經(jīng)理如何使用更少的時間,比過往更了解客戶,比競爭對手更了解客戶?不僅考驗理財經(jīng)理對客戶的了解,對市場的了解,對客戶背景的了解,更考驗對客戶年齡時代與當今時代的沖突的了解。
因為時代在改變,客戶在改變,市場也在改變。僅僅是了解,無法引起客戶的共鳴。所以,我們要深度kyc,究竟如何幫助我們剖析客戶,做好資產(chǎn)配置,做好財富管理?
學員收益:
1.如何做好精細化客群管理與經(jīng)營(含高凈值客戶案例)
2.如何從KYC九宮格的解讀,結(jié)合客戶背景,結(jié)合現(xiàn)今的市場背景分析客戶決策方向?
3通過銷售心理學滲透,提升財富管理面談技能。
4 系統(tǒng)整理資產(chǎn)配置與財富管理的知識要點和技能點。
5.資產(chǎn)配置——資管新規(guī)切入面談訓練
模塊 | 簡介 | 解決的問題 | 解決路徑 |
第一天 | 《大眾客群深度分析與經(jīng)營》 | ||
破冰 0.5H | 課程概述 | 第一單元:開場互動,異議破題 “客戶只看收益,隔壁銀行比我們高” “短期理財更好啊,做什么保險“ ”死了才有錢拿?” 世紀難題,問題究竟出在銷售前、面談中?后期還能不能補救?
| 課程全程以真實客戶案例,話術(shù)干貨直接解決日常銷售面談難題。 開場就解決經(jīng)典客戶異議問題。 |
3H | 精準客群篩選與邀約 ——KYC與資配客群 | 行里主導什么產(chǎn)品,就誰來都講一個產(chǎn)品。一講就賣的出去,信心很足。幾次開口賣不出去,開始倍受打擊。 第二單元 資產(chǎn)管理,扎實基礎 2,1 資產(chǎn)管理管理在財富管理中的營銷作用 2.1.1 資產(chǎn)管理基本理論
——資產(chǎn)配置的概念 ——不做資產(chǎn)配置與不同比例配置的結(jié)果 ——資產(chǎn)配置的真實作用 資產(chǎn)配置可以用來控制本金的損失 資產(chǎn)配置可以有效控制資產(chǎn)的波動
——金領白領 ——全職富太太 ——IT新貴 ——企事業(yè)單位干部 ——私營企業(yè)主/自投資者
正確的投資觀 正確的風險觀 正確的收益觀 2.1.2 如何以資產(chǎn)配置的方式完成KYC 2.2精細化客群管理—ARM策略(簡略) 第三單元 精準篩選,精準邀約 3.1客群對應邀約方法 3.2電話邀約原則與注意點 演練:客群研討 現(xiàn)場演練 第四單元 PEOPLE 客戶深度KYC思路 5.1 KYC地圖 5.2九宮格深度解讀 九宮——60問 | ARM策略與客群關系 |
3H | 精準客群面談—— 深度KYC之4P理論 | 第六單元 PRATICE 中收產(chǎn)品配置套路 7.1 保障長期復雜期繳切入與配置 ——資配套路(資管新規(guī)解讀)
1) 化解系統(tǒng)性風險 2) 金融去杠桿 3) 金融供給側(cè)改革
1) 打破剛兌,已過閉著眼睛賺錢時代 2) 資產(chǎn)底層披露要求高,需要火眼金睛識別“好資產(chǎn)” 3) 不得期限錯配,短期產(chǎn)品減少、中長期資產(chǎn)明顯增多 4) 假股真?zhèn)?、明股實債,債性資產(chǎn)減少、股性資產(chǎn)增多,產(chǎn)品交易結(jié)構(gòu)更加復雜 5) 強監(jiān)管、穿透監(jiān)管,牌照、專業(yè)、頭部協(xié)同效應 6) 對理財經(jīng)理專業(yè)的深度和廣度提出高要求 7) 客戶風險真正開始分層,存款保險回流、權(quán)益投資抬頭場景客戶財富管理目標快速發(fā)展
1) 從簡單產(chǎn)品向綜合復雜產(chǎn)品轉(zhuǎn)型 2) 從單一產(chǎn)品銷售向產(chǎn)品組合和大類資產(chǎn)配置轉(zhuǎn)型 3) 從產(chǎn)品提供者向服務提供者轉(zhuǎn)型 4) 從產(chǎn)品銷售導向向客戶顧問式營銷轉(zhuǎn)型 5) 從一次性購物向長生命周期復購轉(zhuǎn)型
練習:演練資管新規(guī)切入復雜產(chǎn)品銷售 7.2虧損基金客戶挽留與轉(zhuǎn)配置 7.3存款客戶/固收客戶轉(zhuǎn)配置
| |
彩蛋時刻 網(wǎng)點客戶關系維護實戰(zhàn) | 行里突然取消客戶的禮品權(quán)益,該怎么解釋,才能贏得客戶諒解? 被調(diào)網(wǎng)點,怎么跟新任理財師交接,才能減輕客戶不適? 客戶悲傷之時,除了一句節(jié)哀順變,還怎么表達關心? 老客戶突然很久沒來辦業(yè)務,問起原因,客戶很敷衍,怎么處理? 怎么把土豪朋友,愉快邊客戶? 廳堂營銷,怎么開口聊保險,才不會把天聊死? CRM天天有客戶生日提醒,除了生日快樂,還能說些啥 新開網(wǎng)點,自然客流少,周邊小區(qū)外拓效果不佳,怎么么辦 每天15通電話,累覺不愛,怎么打客戶才愿意聽?(真實理財師錄音放送) | ||
第二天 | 《高凈值客群深度分析與經(jīng)營》 | ||
破冰 0.5H | 互動:高客客戶經(jīng)理的一天 | ||
3H | 第七單元 高凈值客群經(jīng)營 案例:虧損的高凈值客戶挽留 1. 實戰(zhàn)案例分享 1) 中產(chǎn)家庭的繼承煩惱 2) 移家不移產(chǎn)的稅負之痛 3) 沒有提出風險下的資產(chǎn) 2. 高凈值客戶的KYC與專業(yè)面談 1. 財富保全的核心是隔離 2. 懂法才能自我保護 3. 私人財富的排列組合 3.高凈值客群分析與多維度高凈值客戶開發(fā) 案例:分組案例研討與分析點評 4.法商面談六脈神劍 1)起承轉(zhuǎn)合的高凈值面談邏輯 2)婚姻 3)遺產(chǎn) 4)家企 5)財稅 6)全球配置 7)家族信托與大額保單 訓練:高凈值客戶面談實戰(zhàn)訓練 | ||
3H | 第八單元 家族信托與新稅務解讀 1.家族信托的主要知識點
2.家族信托的建構(gòu)
3. 家族信托功能與意義
4.中國稅務改革進程 1)增值稅改革 2)個稅 3)國地稅 5.涉及金融及稅務的監(jiān)管信息 1)境內(nèi)反洗錢 2)境內(nèi)反逃稅 3)境外反逃稅 6.金稅三期下的稅務監(jiān)管與稽查 1)金稅三期的影響 2)現(xiàn)行稅務稽查與建議 3)企業(yè)主要改變的具體行為 7、企業(yè)內(nèi)部管理的合規(guī)稅務規(guī)劃 1)一般納稅人 2)小規(guī)模納稅人 8.新個稅的影響 9、新財稅思維 1)政策的合法稅務籌劃 2)企業(yè)與個人的稅務籌劃 10.近一年處理的真實案例 1)虛開 2)境內(nèi)股權(quán) 3)借支未還 4)跨境涉稅 | ||
課程總結(jié) | 暖暖的光 |