60’Miracle 之 《極速客議》
中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動力、多挑戰(zhàn)”為主要特征的“新常態(tài)”。零售銀行的經(jīng)營管理和銷售正經(jīng)受新一輪的挑戰(zhàn)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化,金融市場全面開放,監(jiān)管政策與國際接軌、利率市場化、客戶需求多元化、金融脫媒加劇以及貨幣政策持續(xù)緊縮的大背景之下;如何在多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,在客戶太多選擇的現(xiàn)狀下,在客戶被多方爭奪的形勢中,突出重圍,加快腳步,是零售銀行每一員都思考的問題。
零售場景下的復(fù)雜性產(chǎn)品銷售,變得越來越有難度?;稹⒈kU(xiǎn)兩大復(fù)雜產(chǎn)品, 也是中收集中地。但往往,不是客戶受過傷害,就是客戶流動性不足。特別是
復(fù)雜的保障產(chǎn)品。而課堂當(dāng)中大多數(shù)的客戶異議處理,都是教大家要有同理心, 客戶說什么都要說“我明白,我理解”,但這種緩慢的套路,壓根無法應(yīng)對目前快 速的節(jié)奏和浮躁的客戶。
面對浮躁的客戶,如何才能一秒摁住客戶,極速處理客戶異議?60 秒奇跡系列課程當(dāng)中的極速客議,幫到您。
學(xué)員收益:
1. 熟悉并熟練客戶異議處理的目標(biāo)。
2. 了解并明白客戶異議處理的基本步驟。
3. 了解如何幫助客戶轉(zhuǎn)變對復(fù)雜期繳的心態(tài)
4. 熟練掌握 100 條客戶異議處理話術(shù)及背后原理
1. 課程內(nèi)容介紹
課程說明:
因課程涉及版權(quán)及真實(shí)案例,課程全程嚴(yán)禁錄音錄像,請大家諒解并遵守。具體大綱:
模塊 | 主要內(nèi)容與活動 | 培訓(xùn)目標(biāo) |
時(shí)間:上午 3H | ||
開場 | l 歡迎詞和自我介紹 | 組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)并了 |
授課時(shí)間:0.5h | l 課程安排和培訓(xùn)方法 | 解課程的內(nèi)容和安 |
l 分組規(guī)則和評估方法 | 排 | |
活動:組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì) | 破冰 | |
隊(duì)名、游戲方法、破冰游戲 | ||
第一單元 體現(xiàn)游戲《有客到》 | 重新回到面談客戶 | |
場景再現(xiàn):預(yù)演 | 異議的情景, | |
“客戶只看收益,隔壁銀行比我們高” “短期理財(cái)更好啊,做什么保險(xiǎn)“ ”死了才有錢拿?” 世紀(jì)難題,問題究竟出在銷售前、面談中?后期還能不能補(bǔ)救? | 開場就解決 5 個(gè)經(jīng)典復(fù)雜期交問題,明白極速客議的重要性 | |
極速客議原理 | 第二單元 極速客議之原理拆解 1. 極速客議處理邏輯 | 掌握背后的原理, 熟知處理技巧 |
※異議處理的目標(biāo)——客群特征分析——異議類型分析
2. 大眾客戶客群的特征分析
企業(yè)白領(lǐng)/全職太太/個(gè)體工商/私營企業(yè)主
3. 四類客戶異議類型
不需要 不用急 不能幫 不信任4.極速客議心法:
破——破框法
換——換位法
回——上推下切法
活動:現(xiàn)場極速客議
分組列出日常工作的客戶異議,采用心法套路拆解,贏取籌碼
5.分類客議背后硬核知識
不需要類異議知識硬核:重疾硬核?教育硬核?
不用急類異議知識硬核:重疾對比?年金對比?
不能幫異議知識硬核:貨幣的時(shí)間價(jià)值 不信任異議知識硬核:每家公司注冊資 本?大公司小公司區(qū)別?分紅不確定?英式美式傻傻分不清?
活動:極速客議百題斬
分組拆解演練百道難題,贏取籌碼
時(shí)間:下午 | ||
極速客議練習(xí)2H+1H | 第三單元 面談之道:強(qiáng)勢視覺 1.1 全面轉(zhuǎn)化落地的觀點(diǎn)短中長配置 價(jià)值投資的”難度“ 家庭”兜底“的操作 1.2 肯威爾伯象限—— 全面理解怎么把控節(jié)奏 解決“對方飄忽“的問題 彩蛋:“港險(xiǎn)圈“異議處理技巧 第四單元 綜合演練 活動:1)籌碼分?jǐn)?shù)最高的小組做客戶。2)其他小組選擇要落地的產(chǎn)品, 現(xiàn)場一對一演練四類不同類型的客戶異議處理 | 掌握復(fù)雜型產(chǎn)品落地產(chǎn)品的面談方 法,老師現(xiàn)場輔導(dǎo)面談和客戶異議處理的技巧(內(nèi)含 “港險(xiǎn)圈“異議處理技巧) |