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高正坤

高正坤講師

講師定位:情商領(lǐng)導(dǎo)力教練
擅長領(lǐng)域:情緒壓力管理、人際情商管理、情商領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、情緒教練技術(shù)、工作動機管理
常駐地:武漢市

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熱門課程

共情:同理心溝通

——提升情商影響力的教練式溝通技術(shù)

授課對象:

管理層/骨干員工

授課時長:

1~2天(6~12學(xué)時)

適合人數(shù):

20-40人 

課程特色

本課程是以心理學(xué)及情緒教練技術(shù)為核心的溝通課程,具備三大特色:

1、 深度體驗:課程設(shè)計了大量深度體驗互動環(huán)節(jié),讓學(xué)員在深度心理體驗中感受和掌握溝通技巧;

2、 實戰(zhàn)訓(xùn)練:課程以情景模擬為主,讓學(xué)員在對話模擬中發(fā)現(xiàn)和修正問題,提升溝通能力與影響力;

3、 工具應(yīng)用:課程提供大量的應(yīng)用工具與方法,有效幫助學(xué)員實現(xiàn)行為的落地與學(xué)習(xí)效果的轉(zhuǎn)化;

 

課程收益

掌握同理心正確運用方法,建立和諧人際關(guān)系

學(xué)會識別溝通對象語言中的事實、感覺與意圖,提升溝通效率;

學(xué)會非暴力溝通的表達(dá)與傾聽方式,有效影響他人;

掌握情緒轉(zhuǎn)換技術(shù),幫助他人轉(zhuǎn)換情緒頻率,消除溝通中的負(fù)面因素;

掌握激活積極情緒的方法,調(diào)整他人的溝通狀態(tài);

培養(yǎng)積極溝通心態(tài),轉(zhuǎn)換溝通式,傳遞正能量,構(gòu)建組織的情緒資本。

 

課程綱要:

第一模塊:人際溝通與情緒影響

“心”時代特征

人際溝通與影響

人際影響的障礙

心理原因分析

圖式

人格

情緒

人際溝通的四個轉(zhuǎn)變

從內(nèi)容到關(guān)系

從意圖到方式

從行為到心理

從自我到他人

 

第二模塊:人際影響的核心能力

共情:同理心

同理心產(chǎn)生的原理

同理心的三個層次

1、 認(rèn)知同理心

2、 情緒同理心

3、 同理心關(guān)懷

同理心溝通的課程結(jié)構(gòu)

 

第三模塊:建立情商影響力

同理

1、 覺察:看見真實

2、 接納:探尋可能

 

共情

1、 洞察:看入人里

2、 聆聽:聽出言外

 

同步

1、 轉(zhuǎn)念:積極關(guān)注

2、 調(diào)頻:同頻調(diào)整

 

共創(chuàng)

1、 催化:有效反饋

2、 激活:持續(xù)賦能

 

第四模塊:課程總結(jié)

影響力與影響圈    

用心的力量,經(jīng)營身邊的和諧

行動計劃


演繹形式:

室內(nèi)授課 +體驗互動游戲+錄像觀摩+案例討論+課堂練習(xí)。

 課程中提供簡單易操作的訓(xùn)練工具和方法,由講師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場練習(xí),并輔導(dǎo)學(xué)員掌握這些工具和方法的要領(lǐng)。

程中50%師講授,其它時間,穿影片,討論,體環(huán)節(jié)。

 


授課流程(2天版)

時間設(shè)置

內(nèi)容設(shè)置

工具方法與理論

互動模塊

09:00-12:00

 

第一模塊:人際溝通與情緒影響

第二模塊:人際影響的核心能力

共情:同理心

同理心產(chǎn)生的原理

同理心的三個層次

同理心溝通的課程結(jié)構(gòu)

第三模塊:建立情緒影響力

同理

1、 覺察:看見真實

區(qū)分事實與判斷

從判斷覺察真實

2、 接納:探尋可能

接納的原則

探尋的技巧

 

溝通障礙理論

心理投射理論

情緒認(rèn)知理論

位差效應(yīng)

心電磁場理論

 

 

 

四種反應(yīng)模式

事實探詢法

 

 

 

 

破冰游戲

智慧墻

體驗活動

角色扮演

課堂練習(xí)

案例討論

14:00-17:00

共情

1、 洞察:看入人里

非言語解讀

視覺線解讀

2、 聆聽:聽出言外

傾聽三層次

傾聽三步驟

3F深度傾聽

 

 

視覺解讀線索

傾聽層次模型

3R深度傾聽步驟

3F深度傾聽技巧

 

 

 

體驗活動

角色扮演

課堂練習(xí)

案例討論

 

 

09:00-12:00

 

同步

1. 轉(zhuǎn)念:積極關(guān)注

積極關(guān)注理論

意義換框法

2. 調(diào)頻:同頻調(diào)整

同步技術(shù)

向上、上下及橫向的同步方法

 

 

積極關(guān)注理論

換框法

同步技術(shù)

 

 

電影賞析

情景模擬

體驗互動

課堂練習(xí)

14:00-17:00

共創(chuàng)

1.催化:有效反饋

四種反饋類型

三種反饋方法

兩種反饋模式

2.激活:持續(xù)賦能

持續(xù)賦能的機制

經(jīng)營情感賬戶

第四模塊:課程總結(jié)  

用心的力量,經(jīng)營身邊的和諧

行動計劃

 

反饋模型

BIA積極性反饋

BID 發(fā)展性反饋

BEST反饋法

NVC反饋法

3F反饋法

情感賬戶理論

SEA理論

雷鮑夫法則

 

 

 

 

測評互動

情景模擬

電影賞析

案例討論

課堂練習(xí)

 

 

 

 

授課流程(1天版)

時間設(shè)置

內(nèi)容設(shè)置

工具方法與理論

互動模塊


09:00-12:00

 

第一模塊:人際溝通與情緒影響

第二模塊:人際影響的核心能力

共情:同理心

同理心產(chǎn)生的原理

同理心的三個層次

同理心溝通的課程結(jié)構(gòu)

 

第三模塊:建立情緒影響力

同理

1、覺察:看見真實

2、接納:探尋可能

 

共情

1、 洞察:看入人里

2、 聆聽:聽出言外

 

 

溝通障礙理論

心理投射理論

情緒認(rèn)知理論

位差效應(yīng)

心電磁場理論

 

 

四種反應(yīng)模式

事實探詢法

 

視覺解讀線索

傾聽層次模型

3F深度傾聽技巧

 

 

 

 

 

 

 

 

破冰游戲

智慧墻

體驗活動

課堂練習(xí)

案例討論

14:00-17:00

同步

1. 轉(zhuǎn)念:積極關(guān)注

2. 調(diào)頻:同頻調(diào)整

 

共創(chuàng)

1.催化:有效反饋

2.激活:持續(xù)賦能

 

第四模塊:課程總結(jié)

 

用心的力量,經(jīng)營身邊的和諧

行動計劃

 

 

積極關(guān)注理論

同步法

 

 

3F反饋技術(shù)

情感賬戶理論

 

 

SEA理論

 

 

 

體驗活動

角色扮演

課堂練習(xí)

案例討論

電影賞析

情景模擬