尹宏剛 老師  

l 惠普IT管理學(xué)院簽約講師

l 清華大學(xué)客座講師

l 人民大學(xué)客座講師

l 哈爾濱工業(yè)大學(xué)客座講師

l 國(guó)家級(jí)沙盤培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)培訓(xùn)講師

l 曾任北京電視臺(tái)生活頻道責(zé)任編輯。先后擔(dān)任惠普、清華紫光、華勝天成……等多家公司培訓(xùn)經(jīng)理的工作，參與對(duì)員工培訓(xùn)工作的計(jì)劃制訂，組織實(shí)施等工作，對(duì)培訓(xùn)前沿課程及學(xué)員思想動(dòng)態(tài)非常了解。

2003——2007  華勝天成科技股份有限公司   培訓(xùn)主管

2008——2010  清華紫光股份有限公司       培訓(xùn)經(jīng)理

2010——2011  東方信聯(lián)科技有限公司       培訓(xùn)經(jīng)理

2011——2013  惠普IT管理學(xué)院講師

l 惠普IT管理學(xué)院簽約講師。擅長(zhǎng)基礎(chǔ)管理類課程的講授。曾為中信銀行、MOTOROLA、聯(lián)想、中國(guó)北車、京城重工、中國(guó)電信集團(tuán)、中技國(guó)際招標(biāo)公司、賽特集團(tuán)、拜耳醫(yī)藥、新光天地、施耐德低壓電器、華旗資訊、清華同方、華泰保險(xiǎn)……等諸多知名公司提供過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

l  “國(guó)家級(jí)沙盤模擬培訓(xùn)師認(rèn)證機(jī)構(gòu)”培訓(xùn)講師，本認(rèn)證機(jī)構(gòu)是由國(guó)家人力資源與社會(huì)保障部支持，由北京奧特樂坤沙盤模擬訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)專門培養(yǎng)“國(guó)家級(jí)沙盤模擬培訓(xùn)師”的培訓(xùn)單位。完成全部課程考核合格并完成論文答辯者將獲得國(guó)家頒發(fā)的沙盤模擬培訓(xùn)師資質(zhì)證書。用軍方的沙盤技術(shù)，來(lái)檢驗(yàn)企業(yè)在市場(chǎng)中的應(yīng)變能力，其效果是事半功倍。

主講課程：

《創(chuàng)新七劍－企業(yè)思維訓(xùn)練》《情境領(lǐng)導(dǎo)》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《有效溝通技巧》

《情境溝通》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《工作委派與授權(quán)》《贏在執(zhí)行》

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》《時(shí)間管理》《職業(yè)素質(zhì)提升》

體驗(yàn)式沙盤課程：

《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作共贏》沙盤課程、《創(chuàng)新思維沙盤》推演課程、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與管理變革》沙盤課程、《目標(biāo)管理與溝通技巧》沙盤推演課程、《贏在執(zhí)行》沙盤推演課程、《系統(tǒng)思考之電力時(shí)代》沙盤模擬課程、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》沙盤課程

以上課程是尹宏剛老師非常擅長(zhǎng)的一部分室內(nèi)培訓(xùn)課程。從培訓(xùn)設(shè)計(jì)到培訓(xùn)實(shí)施尹老師有著自己獨(dú)特的風(fēng)格。在整個(gè)授課過程中采用了情景模擬、游戲互動(dòng)、角色扮演、理論與實(shí)際相結(jié)合等易于被學(xué)員接受的授課方式，幫助學(xué)員理解課程所設(shè)計(jì)內(nèi)容。課程目標(biāo)是使員工經(jīng)過培訓(xùn)后在工作生活中對(duì)其以前的不良行為進(jìn)行糾正，為公司創(chuàng)造更多財(cái)富，為實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值掃清障礙，為自己將來(lái)的職業(yè)生涯能夠更好的發(fā)展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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  贏在執(zhí)行

  贏在執(zhí)行尹宏剛 【導(dǎo)語(yǔ)】：“如何才能提高員工執(zhí)行力？”其實(shí)執(zhí)行力這個(gè)問題從80后剛剛步入職場(chǎng)的時(shí)候大家就開始討論，后來(lái)又延續(xù)到85后，到現(xiàn)在的90后時(shí)，管理者在管理的時(shí)…

  授課對(duì)象：全員

  授課方式：錄像觀摩、游戲、互動(dòng)授課、分組討論、案例分析、課堂練習(xí)、情景演練

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  高效能人士的7個(gè)習(xí)慣

  高效能人士的7個(gè)習(xí)慣動(dòng)蕩和不可預(yù)見的變化是當(dāng)今社會(huì)的主題企業(yè)或組織面對(duì)著快速增長(zhǎng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn)，有些企業(yè)和組織…

  授課對(duì)象：全員

  授課方式：錄像觀摩、游戲、互動(dòng)授課、分組討論、案例分析、課堂練習(xí)、情景演練

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  創(chuàng)新七劍——讓辦公室成為創(chuàng)意的源泉

  創(chuàng)新七劍——讓辦公室成為創(chuàng)意的源泉尹宏剛 【課程背景】：客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來(lái)越高；人口紅利正在以幾何級(jí)數(shù)的方式衰退；頭腦風(fēng)暴好像也不如前幾年那么好用了繁冗的…

  授課對(duì)象：全員

  授課方式：錄像觀摩、游戲、互動(dòng)授課、分組討論、案例分析、課堂練習(xí)、情景演練

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部分服務(wù)過的受訓(xùn)單位：

l 中信銀行總部《溝通技巧》、《沙漠掘金沙盤課程——跨部門溝通》；

l 中信銀行哈爾濱分行《創(chuàng)新七劍》

l 中信銀行上海分行

l 中信銀行北京分行

l 國(guó)家開發(fā)銀行

l 興業(yè)銀行總部《放好風(fēng)箏牽好線——授權(quán)的藝術(shù)》

l 農(nóng)行河南省分行（輪訓(xùn)）

l 工商銀行吉林省分行

l 拜耳醫(yī)藥《領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤課程》、

l 云南銅業(yè)《領(lǐng)導(dǎo)力提升》

l 中建一局高管《沙漠掘金沙盤課程——情境領(lǐng)導(dǎo)力》

l 國(guó)家電網(wǎng)（北京）青干班《跨部門溝通》、國(guó)家電網(wǎng)（重慶）《高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣》、國(guó)家電網(wǎng)（上海）《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

l 百度某事業(yè)部《戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云沙盤——溝通技巧》

l 承德市500名公務(wù)員講授《贏在執(zhí)行》

l 中國(guó)聯(lián)通北京八區(qū)《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

l 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中郵系統(tǒng)高層《創(chuàng)新七劍與創(chuàng)新管理》

l 東風(fēng)本田《班組長(zhǎng)壓力管理》

l 中建一局裝飾公司《勝在策略，贏在執(zhí)行》

l 中國(guó)北車唐車公司《高效團(tuán)隊(duì)打造》

l 有研新材新員工《啟動(dòng)理想之帆——職業(yè)生涯規(guī)劃》

l 北京延慶職教中心《創(chuàng)新七劍》

l 哈爾濱工業(yè)大學(xué)EMBA《創(chuàng)新七劍》

l 中交建一航局700名新員工講授《職業(yè)化塑造》

l 南方航空《做高情商溝通的管理者》

l 海南航空《新員工的八項(xiàng)修煉》

l 裕源大通高管《情景領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程》

l 中鐵建設(shè)、銅牛集團(tuán)《向黨史學(xué)管理》

l 其它：中國(guó)電信研究院、永昌集團(tuán)、華夏園教育集團(tuán)……